Reto 2: ¿Qué elementos caracterizan el trabajo en alianza?
He elegido para desarrollar el ejercicio de este reto el proyecto de investigación realizado por el Centro de Investigaciones Biológicas Margarita Salas (CIB-CSIC) centrado en mejorar la comprensión de la enfermedad de Alexander (un trastorno raro de origen genético que destruye la sustancia blanca del cerebro y las neuronas).
Este proyecto se está desarrollando en colaboración con el Brain Center, el University Medical Center Utrecht (Paises Bajos), la University of Copehague (Dinamarca), la University of Gothenburg (Suecia) y el Institut de Recerca Biomedica de Lleida. Y por otra parte, ha obtenido financiación a través de la Convocatoria CaixaResearch de investigación en salud.
El ODS que está presente en este proyecto es el 3 "Salud y Bienestar" ya que este tipo de investigaciones tienen como objetivo mejorar la salud y garantizar una visa sana a aquellas personas que padecen esta enfermedad.
Promover el bienestar y una vida saludable para todos a cualquier edad es esencial para el desarrollo sostenible.
El propósito de esta colaboración es buscar nuevas estrategias (tratamientos innovadores, medicina regenerativa, detección precoz...etc) que permitan tratar enfermedades neurodegenerativas (como Alexander).
En este caso, la alianza público-privada se realiza a través del reconocimiento de la labor desarrollada y la financiación de la investigación para conseguir los resultados planificados a medio-largo plazo.
Las 2 principales conclusiones que he aprendido de este ejemplo son:
- Los retos que deben enfrentarse para mejorar no deben ser los más fáciles, sino que las organizaciones deben proponerse retos difíciles o que supongan una gran transformación para así conseguir mejores resultados
- Los recursos que aportan las alianzas con empresas privadas son fundamentales en muchos casos para su sostenibilidad en el tiempo y para poder alcanzar los resultados previstos
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